Gute Entscheidungen

brauchen ein Gegenüber.

Business Consulting & Advisory für Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Entscheider:innen
Was ich anbiete
Unternehmen wachsen, verändern sich – und mit ihnen die Anforderungen an Führung, Struktur und strategische Klarheit. Führung bedeutet auch, täglich Entscheidungen mit weitreichenden Folgen zu treffen—oft unter Druck, oft allein. Viele Entscheider:innen stehen heute vor der gleichen Herausforderungen: Sie müssen gleichzeitig das Tagesgeschäft meistern, wesentliche Entscheidungen treffen und ihr Unternehmen für die Zukunft ausrichten.
Meine Arbeit verbindet drei Leistungen, die gemeinsam ihre maximale Wirkung entfalten.
Klarheit für die Zukunft.
Strategische Beratung
Ich schaffe klare Ausrichtung, priorisiere die wirklich entscheidenden Themen und helfe Ihnen, schneller und sicherer zu entscheiden. Mit Weitblick, Objektivität und einer Strategie, die trägt—heute und morgen.
  • Richtung und Fokus schaffen
  • Wettbewerbsvorteile schärfen
  • Tragfähige Entscheidungen
  • Szenarien erkennen & Risiken reduzieren
  • Zukunftssichere Strategie
Strukturen, die funktionieren.
Operative Unternehmens-Entwicklung
Ich optimiere Prozesse, Rollen und Abläufe so, dass Ihr Unternehmen effizienter, stabiler und leistungsfähiger wird. Keine Theorie, sondern echte Umsetzung — für Teams, die wirken, und Strukturen, die Wachstum ermöglichen.
  • Strukturen, Prozesse und Teams wirksam machen
  • Umsetzungkraft erhöhen
  • Engpässe reduzieren, Produktivität steigern
  • Effiziente Prozesse & klare Abläufe
  • Klare Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Zusammenarbeit & Kultur stärken
Führung, die wirkt.
Sparring und Leadership-Advisory
Ich bin das starke Gegenüber für Sie als Entscheider:in. Ehrlich, loyal und klar. Für souveräne Führung, bessere Selbstführung, klare Entscheidungen und spürbare Entlastung im unternehmerischen Alltag — genau dann, wenn es wirklich zählt.
  • Führung stärken, Entscheidungen absichern, Entscheider:innen entlasten
  • Ehrliches, konstruktives Sparring
  • Orientierung für Führungskräfte
  • Mehr Freiraum, Klarheit & Energie
  • Entlastung für Unternehmer:innen & CEOs
Wie wir zusammenarbeiten, definiert den Rahmen.
Woran wir arbeiten, definiert das Ergebnis.

Daran arbeiten wir

Wirkliche Entwicklung beginnt mit Verständnis - nicht mit Aktionismus. Deshalb arbeite ich mit meinen Kunden an diesen sechs Themenfelder nachhaltiger Unternehmensführung, die Führung, Wirkung und Unternehmenserfolg verändern. Sie entscheiden massgeblich, ob ein Unternehmen stabil wächst und zukunftsfähig bleibt - hier entstehen die Ergebnisse, die wirklich zählen.

01

Strategie + Führung

Klarheit schaffen. Entscheidungen treffen. Zukunft gestalten.
02

Organisation + Prozesse

Schlankere Abläufe, höhere Effizienz und transparente Kostenkontrolle
03

Kunden, Markt + Wachstum


Glasklare Marktpositionierung, wirksames Marketing und optimierter Vertrieb
04

Menschen + Kultur


Stärkung von Schlüsselpersonen, motivierte Führungskräfte und engagierte, loyale Mitarbeiter:innen
05

Finanzen + Steuerung


Transparenz in Zahlen, Steuerungsfähigkeit durch KPIs, Fokus auf Rentabilität, Liquidität, solide Kostenstruktur.
06

Unternehmer‒Freiraum + Zukunft


Entlastung vom Tagesgeschäft, mehr Raum für Innovation, Wachstum und persönliche Balance

Thomas Althammer
Unternehmerischer Weitblick für Spitzenergebnisse
Ich bin kein Business-Coach im klassischen Sinn. Ich bin Unternehmens-Entwickler, Sparringpartner und strategischer Begleiter – jemand, der Verantwortung übernimmt, statt nur von außen zu kommentieren.
Seit mehr als dreißig Jahren führe und entwickle ich Unternehmen – von mittelständischen Betrieben bis hin zu Gesellschaften internationaler Konzerne. In dieser Zeit habe ich gelernt, das große Ganze im Blick zu behalten, ohne den Blick für die entscheidenden Details zu verlieren.
Heute gebe ich diese Erfahrung je nach Zielsetzung oder Erfordernis auch als Coach, Consulter, Advisor, Sparring-Partner, aber vor allem als Unternehmens-Entwickler weiter. Als strategischer Partner mit tiefer Erfahrung, arbeite ich auf Augenhöhe, steuere nicht von außen, sondern gestalte mit und erzeuge nachhaltige Wirkung.
Mein Hintergrund
Ich bin E-Commerce- und Handels-Experte, vertriebsorientierter Marketing-Profi und seit Jahrzehnten als Geschäftsführer in unterschiedlichsten Branchen tätig. Deshalb kenne ich die Herausforderungen moderner Unternehmen aus der Praxis.
Ich bin Brückenbauer zwischen Vision & Umsetzung und unterstütze Entscheider:innen dabei, Führung zu stärken, Strukturen zu schärfen und Unternehmen wirksam weiterzuentwickeln – strategisch klar, pragmatisch in der Umsetzung und mit Fokus auf nachhaltige Ergebnisse. Ich decke blinde Flecken auf, stärke Führungsteams und richte Prozesse so aus, dass sie heute funktionieren und morgen tragen.
Dabei fließt meine gesamte Erfahrung aus den Bereichen Führung, Strategie, Organisation, Vertrieb & Marketing, Personal und Finanzen ein – verbunden zu Lösungen, die wirken und Wirkung behalten.

Mein Fokus
Mein Herz schlägt für Familienunternehmen, KMU und Start-ups. Ich liebe Transformation.
Ich arbeite mit Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen, die ihr Unternehmen klarer führen und wirksam weiterentwickeln wollen. Ich erkenne Muster und schaffe Strukturen, die tragen. Ob operative Begleitung, strategische Weiterentwicklung oder Themen wie M&A und Nachfolge – ich bringe Erfahrung, Weitblick und eine unabhängige Sicht von außen ein. So treffen Sie bessere Entscheidungen, stärken Ihre Führungsarbeit, schaffen nachhaltige Ergebnisse und gewinnen Freiräume zurück. Und wenn nötig, schließe ich für Sie auf Zeit Führungs- und Priorisierungslücken, damit Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt.
Meine Werte
Integrität. Loyalität. Authentizität. Kreativität. Souveränität.
Ich stehe für Führung mit Haltung: klar in der Entscheidung, menschlich im Umgang, mutig im Denken und verlässlich im Handeln.
Meine Stärke
Was ich mitbringe, lässt sich weder kaufen noch googeln: Über 30 Jahre echte Führungserfahrung.
Meine Stärke ist, Menschen und Organisationen zu verstehen, kreative und pragmatische Ansätze zu finden und gemeinsam nachhaltige Ergebnisse für Eigentümer und Gesellschafter zu erzielen.
Sie profitieren von einem einzigartigen Mix aus strategischem Weitblick, pragmatischer Umsetzung und operativer Erfahrung - für eine verantwortungsvolle Partnerschaft auf Augenhöhe, geprägt von Vertrauen, Verbindlichkeit und Diskretion.
  • 30+ Jahre Geschäftsführung in Konzern- und KMU-Umfeld
  • Experte in E-Commerce und Distanzhandel, im B2B- und B2C-Vertrieb, im ganzheitlichen Auf- und Ausbau von Unternehmen
  • Strategische Expertise mit dem Blick auf´s Ganze
  • Kreativität in der Herangehensweise
  • Pragmatisch, lösungsorientiert, umsetzungsstark
  • Beratung auf Augenhöhe – mit Herzblut, Erfahrung und unternehmerischem Denken
  • Vertraulichkeit & Diskretion
  • Erfahrung, Substanz, Ernsthaftigkeit – kombiniert mit Weitblick
  • Keine Show. Kein Buzzword-Coaching, sondern klare und messbare Resultate

Der Weg in unsere Zusammenarbeit

Klarer Ablauf. Klare Entscheidungen. Bevor wir über Lösungen sprechen, schaffen wir Transparenz. Vom kostenlosen Ersttermin bis zur maßgeschneiderten Zusammenarbeit.

01 | Kostenloses Strategiegespräch

Lassen Sie uns einen Termin vereinbaren und führen wir ein Gespräch über Ihre Ziele und aktuellen Herausforderungen. Offen, kurz, fokussiert, vertraulich und ohne Verpflichtung. Danach wissen wir, ob wir zusammenarbeiten wollen.

02 | Begleitung á la carte

Anschließend erarbeiten wir gemeinsam ein Konzept zum Erreichen Ihrer Ziele.
Ob mein 360° Unternehmenscheck als umfassender Blick auf das Gesamtsystem sinnvoll ist, oder ob wir direkt ein klar definiertes Thema angehen. Immer mit einem klaren Fokus: Was bringt Ihrem Unternehmen jetzt den größten Nutzen? Welche Schritte sollten folgen und mit welchem Umfang können Sie rechnen.

03 | Weiterführendes Consulting + Advisory

Meine Begleitung richtet sich nach Ihren Zielen, nicht umgekehrt. Aufgrund unserer Ergebnisse entscheiden Sie, ob wir langfristig in eine gemeinsame Umsetzung gehen möchten - beispielsweise der Begleitung bei Strategie- & Organisationsentwicklung, Entwicklung & Stärkung von Führungsteams, Prozessoptimierung, Begleitung von Wachstum, Veränderung, Neuausrichtung und mehr.
Maßgeschneidert. Flexibel. Wirkungsstark.
Auf den Punkt.

Was ich anbiete – welche Probleme ich löse.

Als Brückenbauer zwischen Vision & Umsetzung bringe ich Klarheit in komplexe Situationen. Ich steige ein, denke mit, hinterfrage, ordne, strukturiere, priorisiere – damit Sie führen können, statt alles selbst zu tragen.
Schon wenige Stunden strategische Zusammenarbeit pro Woche mit mir liefern mehr unternehmerischen Fortschritt und messbar nachhaltigere Ergebnisse, als jede zusätzliche operative oder leitende Stelle.
Nicht Beratung. Partnerschaft.
Das Problem - und meine Lösung
Führung an der Spitze ist einsam. Komplexität wächst. Entscheidungen müssen sitzen. Teams brauchen Orientierung. Strukturen müssen funktionieren. Zeit wird knapp. Genau dann brauchen Sie ein Gegenüber, das mitdenkt, ehrlich widerspricht und unvoreingenommen sieht, was im eigenen Haus keiner aussprechen kann. Ich gebe Ihnen Klarheit, Fokus und echte Entlastung.
Woran ich arbeite
Strategische Neuausrichtung - Zukunftsklarheit schaffen. Wettbewerbsvorteile schärfen. Veränderung gestalten
Leadership Advisory & Sparring - Ein starker Partner für Entscheidungen, Führung, Prioritäten und Selbstführung
Team- & Kulturentwicklung - Schlüsselrollen stärken Zusammenarbeit verbessern. Kultur führen statt verwalten
Unternehmensentwicklung - Strukturen, Organisation, Prozesse so ausrichten, dass sie Wachstum tragen
Kommerzielle Exzellenz - Marktpositionierung, Vertrieb, Marketing – präzise, wirksam, messbar
Finanzielle Steuerung - Rentabilität, Liquidität, KPIs – Klarheit in Zahlen, Sicherheit in Entscheidungen
Ich bin der richtige Partner, wenn...
Sie Entscheidungen treffen müssen, die zu groß sind, um sie allein zu schultern
Sie spüren, dass Ihr Unternehmen mehr Potenzial hat, als aktuell sichtbar wird
Sie Ihr Unternehmen neu ausrichten, stabilisieren oder zukunftsfähig aufstellen wollen
Sie einen Sparringspartner auf Augenhöhe brauchen – ehrlich, erfahren, widerspruchsfähig
Sie merken, dass Führung, Struktur oder Prioritäten in Ihrem Unternehmen nicht glasklar sind
Sie merken, dass die Zahlen schlechter werden und Momentum verloren geht
Sie vor Veränderungen stehen und nicht nur Reaktion, sondern Richtung wollen
Sie operative Hektik durch strategische Klarheit ersetzen wollen
Ich bin nicht der richtige Partner, wenn...
Sie nicht ernsthaft an sich, an Ihrem Unternehmen und an Ihren Mitarbeitern arbeiten wollen
Sie an alten hierarchischen Arbeitsmodellen festhalten
Sie "nur" einen weiteren Mitarbeiter beauftragen möchten, der widerspruchslos ausführt
Sie mit Ihrem Unternehmen Werte vertreten, die ich nicht teile
Was Sie mit mir gewinnen
Klarheit in Entscheidungen und strategische Autorität
Sichtbare Führungsstärke gegenüber Teams, Beirat, Banken, Partnern
Strukturen, die funktionieren – auch ohne Ihre permanente Präsenz
Weniger operative Last, mehr strategischer Raum Stabilität, Fokus und Momentum – messbar in Ergebnissen
Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, wo Ihr größter Hebel für Fortschritt liegt.